我行嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，多措并舉堅(jiān)決筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。

一是制定階段性工作方案，根據(jù)當(dāng)前疫情狀況，我行制定了《衡水銀行2022年春節(jié)期間疫情防控工作方案》，加強(qiáng)對全行人員的管控，落實(shí)好營業(yè)廳及辦公場所疫情防控常態(tài)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班工作機(jī)制，關(guān)鍵崗位人員手機(jī)24小時開機(jī)，保持指揮體系激活狀態(tài)；二是堅(jiān)持“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，由支行疫情防控工作小組指定專人建立所轄員工疫情期間健康狀況臺賬，堅(jiān)持每天做好全員健康狀況監(jiān)測，通過微信群和郵箱向總行防疫部門及時反饋情況；三是定期開展核酸檢測，組織全員開展一周兩次核酸檢測，每次參檢人數(shù)達(dá)到1107人；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患摸排，組織開展人員14天內(nèi)行動軌跡專項(xiàng)摸排，對發(fā)現(xiàn)的軌跡重合或存在密接風(fēng)險(xiǎn)的人員，嚴(yán)格按照上級要求落實(shí)核酸檢測、居家隔離等防疫措施，第一時間管控風(fēng)險(xiǎn)，排除隱患；五是強(qiáng)化重點(diǎn)人員管理，加強(qiáng)對發(fā)熱、密接至次次密接、被社區(qū)采取隔離措施的重點(diǎn)人員管理。形成疫情預(yù)警、情況摸排、風(fēng)險(xiǎn)評估、問題上報(bào)、措施落實(shí)、跟蹤觀察、預(yù)警解除的規(guī)范化處置流程，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)人員的閉環(huán)管理。